潞安化工常村煤矿紧扣集团“提升市场、成本、科技竞争力”部署，精准发力、深挖潜力，以精益管控降成本、以科技创新增动能、以市场导向创价值，推动矿井从“规模型”向“效益型”转变。
精益管控降本，深挖增效潜力。优化全面预算管理，制定易控成本指标压降责任分解表，健全“编制—执行—评价—反馈”闭环体系；强化对标挖潜，推广有效举措，放大项目质效；深化“全面预算、绩效评价和薪酬分配”一体化融合，开发绩效评价数字平台，实现“一科一策、一队一策”精准评价，激发全员价值创造活力。
科技创新赋能，培育发展动能。坚持“问题导向、创新创效”，持续开展“金点子”征集，加快成果转化；积极申报科技计划项目，科技成果转化率达80%以上；聚焦煤基固废利用，抓好沿空留巷充填材料生产销售，拓展矿外市场，打造新增长点。
聚焦市场导向，提升竞争实力。优化产品结构，加快洗煤厂改造，提升跳汰系统生产能力，加大喷吹煤产销量占比，以效益煤保障效益最大化；加强运销联动，提高公路铁路配合效率，用公路运输机动性保障畅通；主动对接客户需求，以高性价比稳定市场份额，确保经营水平保持集团煤炭板块第一方阵。（王德福 刘发刚）
